100を超えるDXプロジェクトから導き出した人事が変革をリードするポイントを解説いたします。

採用、人材定着、育成、評価、労務管理……一方で、「戦略的人事」をも 求められていることを感じていませんか？

そして、DX推進をする中でもこんな課題が

✅人的資本経営や人事戦略が人事部任せになっており全社的な戦略なき施策となっている
✅ 戦略策定のスキル（ビジネス・DX理解）が不足している
✅ DX人材の育成・スキル設計をどうするか悩んでいる


人事はこれまで、サポート部門としての役割を担ってきましたが戦略をリードする存在へと進化することが求められています。
他社のベストプラクティスや具体的なアプローチを交えながら、人事が変革をリードするためのポイント をお伝えします。

ぜひご参加ください！